特种兵可以说一个国家的精锐之师，纵观英国的哥曼德，美国的绿色贝蕾帽，德意志的“捷豹”还有以色列的“闪电”突击队，他们都有着某种共同之处，那就是坚毅和冷静。这一特点引入到中国的IT市场，综观中国的IT企业，面对激烈的市场竞争常表现出萎靡不振的状态，面对未来充满迷茫，不知道未来会有何种变数?尽管这样，仍有特种兵类型的企业存在，恰似一支春花独秀，给整个IT产业增添了一抹亮色。
迷茫中求生存
近日，由北京大学企业管理案例研究中心联合《北大商业评论》共同推出了2007年度“中国最受尊敬企业”总榜和行业榜，海尔荣登家电企业“中国最受尊敬企业”榜首。为回馈广大消费者对海尔品牌的衷心支持，在低价不低质的前提下，海尔电脑针对T68兄弟系列机型A680推出特惠千元回馈消费者的大型感恩回报活动。此活动一经推出就引起业内及广大消费者的猜测，海尔电脑到底有什么样的实力能有如此大力度的优惠活动?其实，综观其成长历程，就会发现，如此之事并不足为奇。
在20世纪80～90年代中期，刚刚兴起的中国IT市场处于饥渴状态，巨大的市场需求和利润空间，承载了一批中国IT企业的成长，当时康柏、IBM、惠普等少数国际品牌已经进入中国市场，但那时的市场蛋糕大到足够让这些厂商各赚各的钱，大家基本上“相安无事”。
到1993年，IT市场开放后，百余家境外IT公司进驻中关村，它们一来便是气势逼人。这时候，人们谈论最多的一个话题是：“国产IT产品的红旗还能打多久?”然而这个时期的跨国公司大多对中国市场缺乏了解，并没有对中国IT厂商构成真正威胁。
当脱离无序的市场竞争后，刚刚有了短暂的平静，海尔就在一片争议声中挺进IT领域，使得整个IT市场又陷入迷局，众多业内人士越来越看不清未来整个产业的发展方向，对未来充满迷茫。
但是海尔电脑并没有迷茫，积极跟随行业的领跑者，密切和上游厂商加强联合，与合作伙伴达成友好合作，不断推出创新的、有活力的、差异性的做法推动海尔电脑不断向前发展，成为整个迷团中最为清醒的企业。
创新中求发展
尽管是IT领域的后起之秀，但是海尔电脑快速联合产业内的上游厂商组建研发机构，加大海尔电脑产品的科技含量 。例如，海尔中央研究院就是海尔集团的核心技术机构，研究院联合美国、日本、德国等国家和地区的 28 家具备一流技术水平的公司;06年海尔电脑又与全球技术大鳄英特尔宣布成立创新产品研发中心，不仅大大提升海尔的技术实力和专业形象还为海尔电脑的差异化战略实施注入强劲动力，而且引导整个PC产业实现良性发展;海尔电脑并没有止步于这些技术研究与开发，在08年海尔电脑又携手全球视觉计算技术行业领袖NVIDIA成立了“海尔&NVIDIA数字高清实验室”。海尔与NVIDIA达成战略合作，能够更好的为消费者提供全方位的最新高清电脑解决方案，从而促进高清电脑的全面普及。
与此同时也得到很多合作伙伴的大力支持，都为海尔电脑的成功发展起到强大的促进作用。已经发展成为横跨半导体电子器件、计算机通讯平台设备、软件服务等三大领域的全球化综合性IT科技巨人富士通长期为海尔电脑提供硬盘支持;世界上最大的液晶面板研发及供应商三星电子将海尔电脑需求的液晶面板严格把关，通过各项严格测试，保证了海尔电脑液晶面板的高质量;位居全球第二大市场占有率的威刚内存保证了从工业设计、原料采购、生产制程与品质检验，皆通过专业人员最严密的执行与检验，从而保证海尔电脑所使用的威刚内存品质。
无论是与上游技术厂商合作成立研究院还是与合作伙伴的大力配合，都为海尔电脑形成深厚的技术底蕴奠定了基础，也使得海尔电脑的产品有着行业内其他商家所不能比拟的高性价比，同时先进技术的优势也是其他厂商所不能追赶的，这也就是为什么海尔电脑总能在产业的技术拐点时先发制人，联合英特尔推出最新产品的原因。例如，在2004年7月海尔率先推出迅驰二代Dothan核心的笔记本电脑;2006年7月，采用最新英特尔酷睿2处理器的海尔极光系列台式机在上海全国独家首发;同年8月，采用最新英特尔酷睿2处理器的海尔润清笔记本W62-G，全球同步首发;08年英特尔45纳米技术处理器的推出，海尔电脑又联合英特尔全球首发推出了家庭数字高清娱乐中心宝蓝V9。
“师夷之长以治夷，在战争中学会战争”，有业内人士这样评论海尔电脑。作为IT领域的新秀，从刚进入行业时的技术跟跑者，变成现在的技术领导者，这与海尔电脑不断创新的原则是分不开的。
大浪淘沙，只有潮水退去之后，才知道是谁在“裸泳”。
